在最近的一次會議上，我有機會和一個展覽公司的主管談話，他告訴我一些非常有趣的事情?！罢褂[行業(yè)陷入了困境。我們的客戶(參會者和參展商)開始質(zhì)疑他們應(yīng)該如何或為什么來參加任何節(jié)目或活動。這是行業(yè)的錯誤。在很長一段時間里，我們沒有做過任何改進創(chuàng)新的展覽體驗。一波浪潮即將來臨，那些開辟新道路、改變展會者和參展商經(jīng)驗的人將會是那些留下來的人。
“展覽行業(yè)陷入了困境。我們的客戶(參會者和參展商)開始質(zhì)疑他們?yōu)槭裁匆獊韰⒓尤魏喂?jié)目或活動……韓國首爾國際家具及木工產(chǎn)業(yè)展覽會
我認為這是一個相當大膽的聲明來自于一個在這個行業(yè)有著悠久歷史的人。為了回到我們的轉(zhuǎn)變，這位先生最大的擔憂是整個行業(yè)未能逐步為客戶創(chuàng)造價值;考慮到市場營銷和技術(shù)的變化。那么，到底是什么創(chuàng)新，能夠幫助那些想要成為市場創(chuàng)新者的展覽企業(yè)呢?
我們的新CTO (Ungerboeck軟件)，Manish Chandak，有一個有趣的觀點。“如果一個事件或顯示就很難與或很難衡量氣候變化,這些活動的人花錢最終會選擇降低這些成本,花更多的錢在谷歌Adwords,數(shù)字營銷,或者任何他們認為更容易和更有效”。
“…我們不能讓這個行業(yè)落后于時代，否則這個行業(yè)將陷入真正的困境。
Manish是正確的，數(shù)字營銷和其他的outlet成本可以花費更少的時間來執(zhí)行，并且更容易度量。這為企業(yè)創(chuàng)造了一個強有力的風險價值主張。然而，許多缺失的是可以從在線或數(shù)字資源(永遠!)無法找到的貿(mào)易展覽、展覽或會議中提取的價值。問題在于，太多的事件企業(yè)并沒有將技術(shù)融入到他們的業(yè)務(wù)中，以適當?shù)姆绞綆椭鷿撛诳蛻舸砉镜膬r值。Manish相信同樣的事情。他總結(jié)了我們最近的談話，補充說:“……”我們不能讓這個行業(yè)落后于時代，否則這個行業(yè)將陷入真正的困境。
