前12個月的事件

戰(zhàn)略是關鍵

研究和確定哪些展覽值得參加,最適合你的品牌和客戶。

確定貿易展將補充你的整體營銷和銷售策略。

從事件組織者請求顯示統(tǒng)計信息,包括過去的與會者數量和配置文件。

發(fā)展你的貿易展覽預算和預期的投資回報。

9 - 12個月前的事件

客觀

建立展示目標——包括溝通目標:感知、感知、**; 可量化的目標:銷售的數量,導致生成的,新的合作伙伴等和物流目標包括宣傳。

設置展位需求——包括站類型和空間。 取決于你的目標,考慮你需要在你的站,例如一個辦公桌,詢盤產品示范站,電視屏幕。

確定一個最適合你的展示空間的需求和預算,這將決定你的成功展覽和ROI產生巨大影響。

注冊并儲備站空間。提示:在一個展廳并不總是最好的。 這些區(qū)域可以成為經常擁擠和分散注意力。 研究地板計劃和預期的交通流模式之前到一個特定的空間。 這是關于位置,位置,位置。 計劃提前得到完美的地方。

標記你的日歷站空間存款和資產支付的最后期限。

開始創(chuàng)建一個展會營銷計劃——包括展前、at-show和總結性的營銷活動。

6 - 9個月之前的事件

創(chuàng)意

指定和發(fā)展你的營銷活動,包括廣告、直郵、電子郵件活動,促銷商品和贈品。

選擇和展覽設計/建造并開始設計工作,包括布局、圖形交互技術和站立。提示:選擇展位承包商將能夠使你想完全展位。 好站承包商將負責所有方面的創(chuàng)作過程和生產從開始到結束,讓你的展覽經驗輕松自在。

開始設計和印刷營銷材料顯示分布。

開發(fā)一個引人入勝的銷售信息為你的展覽工作人員溝通。